מנטורינג וייעוץ למנהלים

כמנהלים, אנו נתקלים ביום יום בדילמות ניהוליות מורכבות המשפיעות באופן מהותי על היחידות העסקיות אותן אנו מנהלים.

אמונתנו האישית שבצמתים מורכבים אלה חשוב מאוד לאפשר למנהל להסתייע במנטור, שותף לדרך שיעזור ויתמוך בתהליכי קבלת ההחלטות וייתן זוויות נוספות ואחרות לדילמות הקיימות.

גלעד יתאח, מנהל בכיר בעל ניסיון ניהולי רב וחבר הנהלה בחברות מובילות במשק מתמחה בהעצמת המנהלים, יצירת שותפות לדרך והובלת מנהלים להצלחה. במסגרת האימון יינתנו למנהל כלים ניהוליים פרקטיים לקבלת החלטות ולהובלת מערך המכירות

​כמות המפגשים תקבע לאחר בירור הצרכים מול הנועץ

מה במפגשים?

  • ראיה עסקית רחבה
  • זיהוי מקורות לצמיחה
  • שגרות ניהוליות
  • חיבור לעולם האנליזה והמספרים
  • כלים ניהוליים להתמודדות עם אתגרים
  • העצמה אישית
  • התמודדות עם מצבי אי ודאות
  • פיתוח מנהיגות

המפגשים יתקיימו במסגרת של 1:1 באווירה נעימה ופתוחה ובהתאם לתכנית שתוגדר מראש.